Revisión de la serie de seminarios web Low-Code: Transformación digital y cómo construir una base de seguridad para la automatización

Las soluciones de código bajo están logrando avances significativos en el mercado, y se espera que aumente la adopción de estas soluciones. La firma de investigación Gartner predice que para 2025, las empresas desarrolladas 70% de las nuevas aplicaciones Se utilizarán tecnologías de código bajo o sin código (LCNC), frente a menos del 25 % en 2023.
Pero a medida que las tecnologías de código bajo continúan ganando popularidad, ¿cómo afectará la mayor adopción a la seguridad y TI? ¿Qué pueden hacer los equipos para preparar y construir una base segura para la automatización en su organización?
En este resumen del seminario web de código bajo, exploramos el concepto de código bajo, cómo la transformación digital está impulsando la adopción de soluciones de código bajo, qué significa código bajo para TI y qué pueden hacer las organizaciones para desarrollar programas y código bajo. para los ciudadanos código adoptado.
Estos son los aspectos más destacados y los puntos de vista clave:
- Director sénior de marketing de productos en Pipefy Marcos Pinard
- Director de Estrategia, Pipefy GTM kwan kim
Acceda al seminario web completo para obtener más información sobre lo que está impulsando la revolución del código bajo Vea el seminario web: Primeros pasos con código bajo
- ¿Qué está impulsando el cambio digital?
- La necesidad de aceleración de código bajo
- Cómo el código bajo y la automatización de procesos comerciales funcionan juntos
- Lo que significa low-code para TI y el negocio en general
- Primeros pasos con Low-Code: un marco de 5 pasos
- 3 conclusiones clave sobre el cambio digital y la adopción de código bajo
- ICYMI: resumen e información detallada de la serie de seminarios web Low-Code
¿Qué está impulsando el cambio digital?
transformación digital, a veces denominada transformación digital , es el uso de la tecnología para evolucionar, mejorar y, en última instancia, satisfacer las necesidades cambiantes de los negocios, la cultura y la experiencia del usuario.
La transformación digital es una de las principales preocupaciones de muchos ejecutivos en estos días, especialmente porque se espera que el gasto y el uso de la tecnología aumenten para impulsar el crecimiento del negocio, pero no es nada nuevo ni inesperado.
“La transformación digital ha estado aquí durante años, y la pandemia presionó el botón de avance rápido para llevarnos a donde estamos hoy”, dijo Mark Pinard. "Si bien la transformación digital no es nada nuevo, el enfoque para administrar estos cambios continúa presentando desafíos para los líderes empresariales".
La pandemia no solo ha resaltado la importancia de la resiliencia y el cambio empresarial, sino que también ha puesto a prueba la practicidad y la capacidad de las empresas para adaptarse a eventos externos e internos, y que "la velocidad a la que los equipos realmente se mueven ya no se trata solo de brindar una mejor producto o experiencia para usted". Clientes. También se trata de la eficiencia y la eficacia del flujo de trabajo y la colaboración", agrega Pinard.
Estadísticas clave de procesos comerciales
| 6-8 | Solicitud de un solo proceso |
| 20 | Aplicaciones usadas todos los días |
| 40% | Porcentaje de empleados que piensan que TI facilita su trabajo |
Conozca las fortalezas y limitaciones de las principales opciones de automatización disponibles en la actualidad
Guía del comprador de la plataforma de automatización Descarga la guía
La necesidad de aceleración de código bajo
A medida que los equipos continúan adaptándose al futuro siempre cambiante del trabajo, una cosa es cierta: la transformación digital persistirá. Las demandas continúan evolucionando, los equipos continuarán adaptándose y la tecnología seguirá siendo parte de nuestra vida cotidiana.
Las aplicaciones y los modelos de trabajo híbridos se están acelerando, y con eso vienen desafíos que afectan la productividad y la colaboración. "Para abordar esto, hemos agregado más herramientas y más aplicaciones", dijo Pinard. En lugar de resolver los problemas, esto los amplifica aún más. Las unidades de negocios exigen cambios para mejorar la eficiencia, los desarrolladores y los equipos de TI con recursos insuficientes luchan para respaldar las unidades de negocios, los retrasos en TI aumentan y, a su vez, aumenta la frustración en todos los equipos.
"Como organización, debemos seguir el ritmo de estas cosas. Pero, ¿qué nos queda? ¿Cómo abordamos esto?", preguntó Pinard. La respuesta: una categoría emergente de software conocida como low-code.
código bajo es un método de desarrollo de software visual que optimiza todo el proceso de desarrollo y acelera la entrega de aplicaciones. Esto permite a los usuarios finales realizar cambios a través de la aplicación con poca asistencia técnica o de desarrollo. En otras palabras, el código bajo ayuda a los equipos a sacar más provecho de sus aplicaciones existentes, una característica llamada " escalabilidad de pila ".
"Piense en la libertad de crear y construir procesos y flujos de trabajo", dijo Pinard. "El código bajo permite que los equipos y aquellos que realmente usan un flujo de trabajo o una aplicación puedan modificarlo, y se acabaron los largos y costosos tiempos de implementación de la entrega de aplicaciones que requieren cambios y actualizaciones constantes".
Entonces, si bien el código bajo, similar a la oportunidad digital, no es nada nuevo, se ha convertido en la primera línea de la transformación digital que necesitan las empresas.
Cómo el código bajo y la automatización de procesos comerciales funcionan juntos
Automatización de Procesos de Negocios (BPA) El objetivo es lograr una ejecución más rápida, reducir la mano de obra y las tasas de error. El software o las herramientas de BPA proporcionan mapeo, ejecución y orquestación de aplicaciones humanas y todo tipo de proceso de negocio Las competencias en tecnología de automatización requeridas para el éxito para ayudar a administrar todo el ciclo de vida de un programa de automatización de procesos comerciales.
"El rápido cambio en el entorno operativo ha creado un nuevo sentido de urgencia para digitalizar las cosas", dijo Pinard. "Con la combinación de herramientas BPA e implementaciones de código bajo, estamos comenzando a ver un cambio brusco en el mercado hacia la automatización impulsada por el negocio a medida que la empresa se vuelve más dirigida por el negocio que por la TI".
Lo que significa low-code para TI y el negocio en general
A medida que vemos un aumento en los "equipos convergentes" que consisten en equipos de TI y departamentos de transformación digital, desarrolladores ciudadanos, usuarios comerciales e ingenieros de software, hay un mayor enfoque en brindar a los equipos las herramientas adecuadas para garantizar la alineación con los resultados comerciales.
"Esto le brinda a TI la oportunidad de construir conexiones más sólidas dentro de la empresa, lo que luego puede influir en las decisiones estratégicas y de compra", agregó Pinard. Con tecnologías de código bajo, TI ahora puede controlar mejor los problemas o riesgos. "
Las unidades de negocio necesitan agilidad. TI necesita control. Vea cómo pasa el código bajo
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Primeros pasos con Low-Code: un marco de 5 pasos
"Por lo general, hay cinco pasos al considerar agregar una solución de código bajo a su organización", dice Kwan Kim.
| paso 1 | Paso 2 | Paso 3 | Paso 4 | Paso 5 |
|---|---|---|---|---|
| Sentar las bases. | Construye tu equipo. | Planificación de la hoja de ruta y ejecución. | Anticiparse a los desafíos y las trampas. | Escale soluciones low-code en toda su organización. |
Paso 1: sentar las bases
Para sentar con éxito una base de código bajo para su organización, debe completar una serie de pasos más pequeños.
¿Es adecuado el código bajo?
"Primero, debe comprender si una solución de gama baja es adecuada para su empresa", dice Kim. Para determinar esto, Kim sugiere abordar las siguientes preguntas:
- ¿Existe una cultura ágil?
- ¿Hay apoyo que se alinea con los objetivos comerciales?
- ¿Existen planes de la empresa para empoderar a las unidades de negocio con soporte de TI?
- ¿Existe una cultura de superación y formación?
- ¿Está obligado a elegir entre sistemas heredados o está interesado en probar aplicaciones modernas?
¿Cuáles son sus recursos, presupuesto y limitaciones?
Una vez que haya completado estas preguntas, a continuación debe determinar sus recursos, presupuesto y limitaciones. "La mayoría de las empresas hoy en día tienen limitaciones de recursos para desarrolladores", dijo Kim. "Como resultado, TI ha estado lidiando con una acumulación cada vez mayor con una demanda cada vez mayor en todas las unidades comerciales, lo que dificulta el soporte de cada solicitud de otras unidades comerciales. Esto puede resultar en que muchos proyectos no se prioricen".
¿Qué áreas necesitan ser priorizadas?
Una vez que se han identificado los recursos y las limitaciones, el siguiente paso es decidir qué áreas priorizar. "Por ejemplo, cuando una empresa tiene objetivos específicos u OKR, aquí hay un ejemplo. Si hay procesos centrales más críticos que requieren recursos de desarrolladores dedicados, aquí es donde el código bajo puede ayudar a aumentar los recursos de desarrolladores y ayudar a otras unidades comerciales a cumplir con su lugar de trabajo". pedir.
¿Qué es un caso de uso comercial?
A continuación, cree un caso de negocios que explique por qué necesita un código bajo. “Descubra las áreas de su negocio que desea mejorar y cuantifique los desafíos y los dolores que usted y su equipo enfrentan”, dice Kim.
Por ejemplo, si un proceso depende demasiado de la entrada manual que genera errores costosos, cuantifique el costo de esos errores y evalúe el costo de los recursos de las compilaciones personalizadas frente a las soluciones de código bajo para los desarrolladores.
¿Hay participación de las partes interesadas?
Una vez que haya identificado el caso de ROI de su negocio y haya alineado estas actividades de código bajo con los objetivos comerciales, el paso final para sentar las bases del código bajo es obtener la aceptación de las partes interesadas.
"Puede obtener apoyo para construir un proyecto", dijo King. "O, si lo desea, puede probar un caso de uso y, si tiene éxito, ampliarlo en toda la organización más adelante. Ahí es donde trabajar con un socio estratégico será una gran ventaja".
Paso 2: Forma tu equipo
"Debe tener una asociación cercana con TI porque TI quiere alinearse con las prioridades comerciales, lo que le permite ser más un socio proactivo y de pensamiento estratégico en lugar de un bloqueador reactivo", dijo Kim.
A medida que los "equipos de convergencia" y los equipos comerciales con títulos como desarrollador ciudadano, especialista en automatización, operaciones digitales y tecnólogo comercial se vuelven más populares, esta asociación estratégica será clave para que las empresas modernas lideren iniciativas de bajo código.
"A continuación, identifica a las partes interesadas", dijo Kim. Además de trabajar con TI como socio estratégico, también debe buscar asociaciones con operaciones de seguridad, expertos en la materia y otras personas de la unidad comercial que serán usuarios de estas soluciones de bajo código.
A medida que se identifiquen el equipo y las partes interesadas, construya "una prueba de concepto del programa e itere a partir de ahí", agrega Kim.
Paso 3: Planifique la hoja de ruta y ejecútela
"Hay tres cosas que debe tener en cuenta al planificar su hoja de ruta", dijo Kim. "Comience por identificar los procesos que desea mejorar y planifique los matices de cómo se ejecutarán las cosas. Luego, elija la plataforma adecuada y mida el éxito".
Cuando compre una plataforma, busque plataformas que ofrezcan:
Controles de seguridad, gobierno y cumplimiento.
"Cumplimiento y gobierno de seguridad estrictos, por lo que esas son las apuestas al considerar cualquier plataforma de código bajo, por lo que debe asegurarse de estar listo antes de que se convierta en un cuello de botella más adelante en el proceso de revisión".
Rapidez y agilidad para valorar.
"Determine cuánto tiempo le tomará ponerse en marcha. ¿Habrá un mes? ¿Espera estar listo en los próximos dos trimestres o un año? Quiere asegurarse de que cuando esté migrando a un sistema diferente, será perfecto".
integrado y escalabilidad de pila .
"Algunos software de código bajo requerirán más soporte y personalización del desarrollador que otros, por lo que es una consideración clave".
Escalabilidad y soporte de proveedores.
"¿Esta solución funciona en otros departamentos? ¿Es la empresa financieramente sólida para brindar soporte continuo? ¿Tienen buena documentación? ¿Tienen una gran comunidad? Cuando te quedas atascado, ¿hay suficientes expertos en soluciones para ayudarte?"
Con la plataforma adecuada, puede comenzar a medir el éxito. Los ejemplos de cómo medir el éxito del código bajo incluyen una mayor velocidad de procesamiento de solicitudes, reducción de errores, tiempo de valor utilizando software de código bajo y horas ahorradas.
Paso 4: Anticípese a los desafíos y peligros
¿Cómo anticipa los desafíos y las dificultades? "Debido a que el código bajo no es una panacea para todos los problemas, hay tres factores principales a considerar al anticipar cualquier desafío con soluciones de código bajo:
- Sombra TI. No seguir los procesos o no cooperar con TI puede generar malware.
- Seguridad, Gobernanza y Cumplimiento. Esto es crítico durante el proceso de revisión.
- Mayor demanda de personalización. Cada plataforma tiene limitaciones y restricciones, así que tenga en cuenta cómo adaptarse y superarlas.
Paso 5: Escale la solución de código bajo en toda la organización
"Una vez que el software de código bajo o el trabajo a realizar se pueda estandarizar en un departamento, piense en cómo escalarlo en toda la organización", dijo Kim. "¿Cómo se ve cuando se puede escalar una solución de código bajo en toda la empresa?"
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3 conclusiones clave sobre el cambio digital y la adopción de código bajo
1. El desarrollo de aplicaciones está impulsando la transformación digital
"Los equipos de TI no pudieron seguir el ritmo, por lo que entregaron las claves a los usuarios comerciales para brindar velocidad y agilidad", dijo Pinard.
2. Low-code proporciona un término medio para el cumplimiento de TI y la autonomía del usuario empresarial
Automatización de código bajo Reduzca la dependencia de los recursos técnicos y cree valor para que los equipos construyan y administren flujos de trabajo personalizados. "El software de código bajo es el término medio para que los usuarios de TI y de negocios desarrollen soluciones juntos, lo que les permite crear soluciones y procesos que saben que funcionarán", dijo Pinard.
3. La automatización de procesos comerciales cierra la brecha entre la estrategia y la ejecución
"La combinación de BPA y low-code brinda a las empresas la libertad de mejorar sus procesos y operar de la manera que mejor funcione para su departamento", dijo Pinard.
ICYMI: resumen e información detallada de la serie de seminarios web Low-Code
¿No puede asistir a un seminario web anterior? No se pierda las conversaciones y los conocimientos líderes en la industria. Consulte nuestros resúmenes anteriores de la serie de seminarios web de código bajo para mantenerse informado:
Revisión de la serie de seminarios web Low-Code: Por qué Low-Code es la clave para la transformación digital , el orador invitado es Carlos Cima, Vicepresidente de Tecnología Internacional, SoftBank Group.
Resumen de la serie de seminarios web de código bajo: cómo IBM y Pipefy están navegando en el panorama digital con soluciones de código bajo , el orador invitado es Guilherme Novaes, Director de Ecosistemas, IBM Brasil.
Revisión de la serie de seminarios web de código bajo: cómo Accenture hizo del código bajo la columna vertebral de la transformación digital y la innovación, Los oradores incluyen a Fabiano Guastella, Director Asociado de Innovación Digital de Accenture, y Clarison Benteo, Gerente de Transformación Digital de Accenture.
Reseña de la serie de seminarios web Low-Code: cómo Lacoste y Ocean Network Express utilizan Pipefy para transformar las experiencias digitales , los oradores invitados son el gerente de operaciones y programas digitales de Lacoste, Vinicius Castro, y el analista senior de procesos de negocios de Ocean Network Express, Sergio Marques.
Revisión de la serie de seminarios web Low-Code: El amanecer de la era digital Low-Code , el orador invitado es John Bratincevic, analista sénior de Forrester.
Acceda al seminario web completo para obtener más información sobre lo que está impulsando la revolución del código bajo Vea el seminario web: Primeros pasos con código bajo
*Algunos comentarios y citas se han editado para mayor claridad.
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