¿Cómo hacer una verificación de referencia?

Las encuestas de referencia suelen ser proceso de entrevista en una etapa posterior del proceso de contratación, cuando el candidato final es para un puesto, o un poco más tarde en la etapa inicial del proceso de contratación, después de que se haya seleccionado un candidato para el puesto.

La verificación de referencias es una forma de pasar las palabras de otras personas. Formas de conocer mejor al candidato, preferiblemente alguien que haya trabajado antes con el candidato y pueda demostrar su competencia profesional. Las encuestas de referencia generalmente se realizan por teléfono y cada una es única, pero aquí hay algunos consejos sobre cómo realizarlas para obtener los mejores resultados.

Cómo hacer una verificación de referencia:

describiéndote a ti mismo, su título, el nombre de su organización y comience su llamada, y dígale a la persona a la que está llamando las referencias de los candidatos que está considerando para un puesto (o, si el candidato ya ha sido aprobado, dígales, ¡sinceramente!).

Además, recuerda lo que te dijo tu mamá, y siempre se educado ! Pregúntale si ahora es un buen momento para hablar, o si quiere que llames en otro momento (no molestes, comienza a charlar antes de preguntar si está bien).

Asegúrate de expresarlo claramente para que la otra persona entienda que estás Con el consentimiento del solicitante Llámelo y todas las respuestas se mantendrán confidenciales.

todavía recuerdo educado ¿normas? Úsalo constantemente y dale tiempo a la otra persona para que responda a tus preguntas; deja que responda absolutamente. No los interrumpas ni les pongas palabras en la boca.. Usted pide referencias, por lo que quiere escuchar lo que tienen que decir, no dejar que digan lo que quiere, un gran no-no.

Es importante desarrollar sus propias preguntas de verificación de referencias en función de su organización, los trabajos que se ofrecen y los candidatos que está considerando; sin embargo, Algunos ejemplos de preguntas comunes para hacer en casi cualquier situación:

• ¿Cómo se puso en contacto con el solicitante, cuándo comenzó y cuánto duró?
• ¿En qué capacidad está empleado el solicitante, cuáles son sus responsabilidades laborales y salario?

• ¿El solicitante ha realizado con éxito sus funciones?
• ¿Cómo se siente al supervisarlo?
• ¿Es él/ella un miembro valioso del equipo?
• ¿Qué habilidades únicas aporta el candidato a su equipo?
• ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Cuáles son sus debilidades o áreas de mejora?
• ¿Cómo describirían el registro de ausentismo del solicitante en relación con otros empleados?
• ¿Sintió la necesidad de reprender o disciplinar a esta persona?
• Si es así, ¿cuál era la situación en ese momento?
• ¿Crees que el candidato es adecuado para el puesto que estás solicitando?
• ¿Por qué se fueron de su empresa?
• Volverás a contratar candidatos: ¿por qué sí o por qué no?
• ¿Tienes algo que añadir?

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