Cómo construir una cultura de aprendices de por vida

Apoyar el desarrollo de carrera

La promoción desde dentro no es solo una palabra de moda para las ofertas de trabajo. Cuando promueve personas dentro de su empresa, elimina riesgos desconocidos al darse cuenta de qué tan bien encajan en la cultura de la empresa y cómo se mide su historial de desempeño. También puede ahorrar tiempo y recursos valiosos asignados para incorporar nuevas personas.

Sin embargo, para retener a estos empleados estrella, su organización debe demostrar su valía como defensora del desarrollo profesional. Debe brindar oportunidades para ayudar a los empleados a crecer y aprender en sus roles y en los roles que desean desempeñar en el futuro. Tampoco es necesariamente una transición de miembro del equipo a gerente. Esto puede abrir puertas para que los empleados aprovechen las oportunidades de aprendizaje que no tienen en su timonera si quieren explorar un departamento completamente diferente dentro de la empresa.

Este año, Pipefy lanzó un programa para empleados que quieren capacitarse en desarrollo front-end. En el curso participaron empleados de varios departamentos, incluidos marketing, diseño y ventas. Algunos de estos participantes pueden decidir unirse al equipo de ingeniería después de completar el curso.

fomentar la innovación

La necesidad es la madre de la invención, y la experimentación y la innovación son los hijos de la resolución de problemas. Permita que los empleados exploren todas las posibilidades (dentro de lo razonable) y observe cómo toman la iniciativa. Después de todo, hacer las cosas como siempre se ha hecho crea un modelo de negocio estancado y mediocre. Las soluciones procesables pueden tener un impacto duradero en la competencia de su proceso.

Desarrollar gerentes campeones

Cuando los gerentes están claramente comprometidos con mejorarse a sí mismos, también lo están sus equipos. Cuando los gerentes brindan a los empleados una guía clara y consejos prácticos sobre los recursos que pueden usar, los cursos que pueden tomar y los materiales que pueden leer mejorar su desempeño laboral , los empleados casi toman medidas activas.

Promover la naturaleza crítica del aprendizaje continuo es una prioridad para todas las organizaciones exitosas. Cuando se trata de Al tratar de mejorar en un 1% todos los días, los gerentes deben predicar con el ejemplo. Los líderes deben tener conversaciones individuales con los miembros del equipo sobre sus objetivos profesionales a corto y largo plazo. Esto hace que estos controles diarios sean más efectivos y eficientes, ya que los líderes pueden ayudar a mantener a los empleados en el camino correcto para lograr sus objetivos de lograr los mejores resultados comerciales.

Usando Pipefy Plantilla de desarrollo de empleados , puede evaluar las características de los empleados y desarrollar a través de una interfaz intuitiva.

Fomentar las redes externas

Está bien colaborar fuera de la oficina. Tener conversaciones con personas en roles similares en otras organizaciones puede ayudar a los empleados a profundizar en los desafíos y perspectivas con perspectivas únicas. Conozca los pros y los contras de que las personas hagan algo de una manera que su empresa nunca antes había hecho. La experiencia es la mejor maestra, pero nadie dijo que no puedes dejar que otros te cuenten su experiencia. Solo asegúrate de devolver el favor.

Promover reuniones interactivas y educativas.

Las reuniones sociales son una excelente manera de inspirar a una comunidad de aprendizaje permanente. Una de las maneras más fáciles es a través de la literatura. En toda la empresa o en todo el departamento, seleccione libros relevantes y celebre reuniones del club de lectura. Consejo profesional: dividir el libro en secciones para discutirlo en varias reuniones es un problema mucho menor que tratar de discutir todo el libro a la vez. También hace que sea más probable que los empleados realmente lo lean.

Almuerzo y aprendizaje es otra excelente manera de abrir espacio para debates interesantes. Las charlas TED aplicables, los artículos relevantes de LinkedIn o las tendencias comerciales innovadoras son excelentes ideas para estas sesiones. Además, ¿a quién no le gusta un almuerzo gratis?