Revisión de la serie de seminarios web de código bajo: cómo IBM y Pipefy están navegando en el panorama digital con soluciones de código bajo

Una sola herramienta no puede permitir la transformación digital. Hoy en día, las personas que trabajan en operaciones comerciales y tecnológicas están inundadas con una variedad de caminos de transformación digital, desde RPA a BPA, desde automatización de tareas y procesos hasta BPM, cada uno de los cuales promete una solución a su problema.
Hay muchas formas de navegar esta transformación digital, pero para una verdadera transformación digital, las organizaciones deberán aprovechar herramientas complementarias. existir Parte 1 de una serie de seminarios web , los oradores de Pipefy y Softbank discuten los costos y beneficios reales de las soluciones de código bajo.
En la segunda parte de la serie de seminarios web de código bajo de Pipefy, Director del Ecosistema IBM Brasil guilherme novaes y Adolfo Chandeck, socio estratégico de Pipefy Cierra la brecha entre las diferentes herramientas de transformación digital y analiza cómo las soluciones de código bajo pueden complementar los esfuerzos de automatización.
A continuación se incluye una revisión de las discusiones, las lecciones aprendidas, una breve historia de la asociación de IBM y Pipefy y los pronósticos tecnológicos a futuro.
Vuelva a visitar la primera parte de la serie de seminarios web de código bajo, por Carlos Cima, Vicepresidente de Tecnología, SoftBank Group International y Moderado por Ananth Avva, presidente y director de operaciones de Pipefy - Descubra por qué las soluciones low-code son la clave para la transformación digital Vea el seminario web: El futuro de la TI es el código bajo
- Cómo IBM y Pipefy se asocian para escalar la automatización y acelerar la transformación digital
- Adopte herramientas de código bajo: un cambio de mentalidad de comprar versus construir
- Por qué es importante omitir la solución del proceso de tirita
- El entorno digital actual: qué sigue para la automatización
- ICYMI: resumen de la serie de seminarios web Low-Code e información sobre la transformación digital
Cómo IBM y Pipefy se asocian para escalar la automatización y acelerar la transformación digital
2021, Pipefy se unió IBM Open Ventures, el programa de innovación abierta de IBM, para ayudar a las empresas emergentes establecidas y escalar en todo Brasil.
“Cuando lanzamos el programa, nos dimos cuenta de que había brechas en algunos aspectos de la transformación digital y algunas empresas realmente estaban avanzando para llenar esas brechas”, dijo Novaes. Para brindar el máximo valor a los clientes de IBM, el equipo de Novaes buscó una solución y aprendió sobre Pipefy. Una vez que el equipo de Novaes comenzó a comprender las capacidades de Pipefy y su posicionamiento como proveedor de automatización de código bajo y orquestación de procesos, quedó claro cómo aprovechar la solución.
“Nos dimos cuenta de que hay muchas sinergias que pueden aportar diferentes aspectos y cualidades a nuestros clientes”, continuó Novaes. “Siempre hemos sido muy fuertes en TI, pero el lado comercial necesita algo más fácil y simple. Entonces, cuando observa lo que Pipefy puede ofrecer a nuestros clientes, vemos una sinergia: IBM con TI y Pipefy están en el lado comercial. Cuando conecta los puntos, cuando podemos conectar los puntos, podemos encontrar soluciones más amplias que aseguren que la aceleración del negocio no se vea limitada por las restricciones del proceso o los desafíos que enfrenta TI todos los días".
La puesta en marcha global de flujo de trabajo y gestión de procesos comerciales podrá ofrecer una transformación digital a escala a través del programa IBM Open Ventures, que brinda soporte comercial y técnico a los ecosistemas comerciales locales. Con la ayuda de la plataforma Pipefy, los clientes de IBM ahora pueden reducir el tiempo de implementación de meses a días a un costo menor. "Pipefy tiene el mismo ADN en términos de seguridad y la forma en que brindamos soluciones", dijo Novaes. "Combinamos diferentes tecnologías para brindar a nuestros clientes una solución completa".
"Nos reforzamos mutuamente y trabajamos juntos”, agregó Chandeck. "Tenemos nuestras fortalezas e IBM tiene muchas otras fortalezas en análisis para IA y aprendizaje automático, por lo que solo estamos agregando a este ecosistema y trabajando juntos para crear una A más sinérgica. producto."
Las unidades de negocio necesitan agilidad. TI necesita control. Vea cómo el código bajo implementa ambos. Leer: Automatización de código bajo: bueno para los negocios, bueno para TI Descargar informe
Adopte herramientas de código bajo: un cambio de mentalidad de comprar versus construir
escala. velocidad. velocidad. Hasta marzo de 2023, esto es importante, pero no lo más importante. Después de marzo de 2023, estos elementos deben priorizarse para sobrevivir.
"Como empresa de TI, a veces lleva mucho tiempo y una gran inversión construir algo desde cero, de adentro hacia afuera", dijo Novaes. "Entonces, cuando combinamos el BPA de Pipefy con las herramientas de automatización de IBM, comenzamos a tener una conversación diferente con nuestros clientes porque ya no se trataba solo de resolver problemas".
"IBM y Pipefy querían poder proporcionar herramientas que capaciten a los usuarios finales", dijo Chandeck. "Si proporciona una plataforma que le permite unir aplicaciones para crear soluciones que no requieren un amplio conocimiento del lenguaje de programación, entonces el usuario final está más capacitado. Entonces puede agregar la funcionalidad que tiene IBM y puede conectarse con Pipefy a través de Pipefy Al conectarnos, podemos construir estas soluciones elegantes y brillantes que tienen una gran inteligencia incorporada".
¿Se perdió el seminario web? Escuche la conversación completa sobre cómo las soluciones de código bajo complementan los esfuerzos de automatización Vea el seminario web: Cómo IBM y Pipefy navegan en el entorno digital
Por qué es importante omitir la solución del proceso de tirita
En el entorno digital actual, los enfoques automatizados en silos ya no son efectivos, ni tampoco las soluciones curitas que resuelven rápidamente un solo problema.
"A medida que la transformación se ha acelerado en los últimos años, algunas empresas han creado sistemas de código abierto que resuelven problemas y esas soluciones están funcionando bien", dijo Novaes. "Pero una vez que llegas al nivel empresarial, donde necesitan una mayor adopción y flexibilidad, es diferente".
Hoy en día, los usuarios tienen acceso a innumerables soluciones, desde BPA a RPA Para BPM y más: las empresas deben pensar en un enfoque holístico, no en una solución curita para un problema, para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente. Para ejecutar este enfoque holístico, Chandeck recomienda dar un paso atrás y ver qué está automatizando y por qué.
"Quieres poder medir", dijo Chandeck. "Cuando traes BPM Cuando se trata de la columna vertebral de BPA, puede ver el sistema como un todo. No desea automatizar un mal proceso. Esto no le dará buenos resultados al final. "
El entorno digital actual: qué sigue para la automatización
Gartner estima que hasta 2025, aumentará la dependencia de consultores externos debido a una brecha cada vez mayor entre las ambiciones organizacionales y los recursos y capacidades internos. A medida que una empresa avanza en su viaje de transformación digital, requiere muchas soluciones para organizar y alinear los procesos comerciales para permitir los esfuerzos de transformación. La primera es que la empresa cambia el uso de la automatización de una victoria rápida a una solución holística que es mutuamente beneficiosa en varios equipos, incluido el de TI.
"Hay rumores e ideas pesimistas sobre la automatización, pero la realidad es completamente diferente", dijo Novas. "Lo que sucede es que se requieren nuevas capacidades y habilidades, y la combinación de humanos e IA se está volviendo cada vez más poderosa".
"Hoy estamos hablando de la automatización de procesos de negocios, pero en realidad es una automatización de procesos de negocios inteligente", agregó Chandeck. “Cuando los procesos son inteligentes, pueden ajustarse a medida que cambian las cosas y pueden hacer más sin la intervención humana, tenemos más pases, lo que aumenta la eficiencia del procesamiento”.
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ICYMI: resumen de la serie de seminarios web Low-Code e información sobre la transformación digital
¿No puede asistir a un seminario web anterior? No se pierda las conversaciones y los conocimientos líderes en la industria. Consulte nuestros resúmenes anteriores de la serie de seminarios web de código bajo para mantenerse informado:
Por qué low-code es la clave para la transformación digital , Orador invitado, Carlos Cima, Vicepresidente de Tecnología Internacional, SoftBank Group
Cómo Accenture hizo del low-code la columna vertebral de la innovación y la transformación digital, Los oradores incluyen a Fabiano Guastella, Director Asociado, Innovación Digital de Accenture, y Clarison Benteo, Gerente de Transformación Digital de Accenture
*Algunos comentarios y citas se han editado para mayor claridad.
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