Lean no es el enemigo de la creatividad, sino la chispa de la innovación

Se nos dice una y otra vez que la aplicación método esbelto Puede aumentar la productividad en el lugar de trabajo, pero ¿también inspira la creatividad?

Los creativos suelen ser los primeros en operar a partir de procesos estructurados porque creen (y se les ha enseñado) que los sistemas organizados son rígidos y obstaculizan su creatividad innata. Cuando este tipo de personas se ven obligadas a seguir un protocolo específico, se sienten constreñidas porque observan que la inspiración es aleatoria y les preocupa que seguir un camino directo hacia una meta sofoque su imaginación.

Entonces, ¿por qué combinar los principios lean con el pensamiento creativo?

Las personas creativas no siguen creando

Incluso los tipos creativos tienen que lidiar con la búsqueda de archivos, el acceso a documentos, la colaboración en proyectos y las tareas organizativas. ¿Qué pasaría si pudieran deshacerse de estas actividades tediosas pero necesarias más rápido? ¿No tienen más tiempo para pensar en esas ideas creativas? Aplique los principios lean acelerando (a veces automatización ) tareas en las que vale la pena quedarse dormido para ayudar a agregar valor a los miembros del equipo.

Las personas creativas también se meten en problemas

Esto es real. Los mejores escritores experimentan el bloqueo del escritor, los mejores artistas se quedan mirando las páginas en blanco, los músicos se atascan, los diseñadores se desaniman y los creadores dejan de crear. Sin embargo, si los objetivos están definidos por límites claros y uno de los recursos gratuitos más importantes, muchos aceptarán el desafío: las discusiones en equipo. Tome la lluvia de ideas como ejemplo: todo el equipo genera ideas y considera las fortalezas y debilidades de esos conceptos. La creatividad colaborativa está en el corazón de la innovación. Visualiza sin límites para desbloquear revelaciones sin precedentes.

La comunicación interdepartamental está en auge

A menudo, los productos y servicios son tan complejos que requieren subsoluciones creativas en varios campos técnicos. Los diseñadores no necesariamente pueden comunicarse bien con los expertos o ingenieros de fabricación, pero la tendencia a la falta de comunicación no debe verse como una realidad fija. El pensamiento colaborativo crea más valor, y Lean proporciona reglas básicas sobre cómo los equipos trabajan juntos de manera reflexiva. Gracias a su enfoque visual y basado en el equipo, Lean permite a los miembros del equipo desarrollar las ideas de los demás, en lugar de rechazarlas solo porque son de otro departamento. También apoya el diálogo abierto y el enfoque dentro de los proyectos, haciendo que cada trabajador se sienta importante y por lo tanto más dispuesto a comprometerse al 100% con cada proyecto.

trae un enfoque loco

El propósito de Lean ciertamente no es drenar la creatividad de los creativos, sino brindar estructura y previsibilidad a la innovación. Si bien los creativos se enfocan en la generación de ideas, la aplicación de los principios Lean puede ayudar a separar dicha generación del proceso de desarrollo subyacente. Después de todo, ¿no es el objetivo general de todas las partes satisfacer las necesidades del cliente de manera oportuna? Los pasos Lean ayudan a empoderar a los empleados y reducen la incertidumbre en el proceso de innovación en sí. La creatividad sin un proceso puede dar lugar a ideas impactantes, pero ¿se harán realidad estas ideas? Por otro lado, los procesos poco creativos pueden llevar a los empleados a sentir que su trabajo se ha convertido en un trabajo de baja categoría, donde verificar el siguiente paso se vuelve más importante que la meta. Alcance ese término medio y deje que la gestión ajustada guíe su proceso creativo a nuevas alturas.

¿Todavía no está convencido? sabes Pixar utiliza métodos lean ? Su historial es una prueba absoluta de que lean y la innovación pueden coexistir perfectamente.

¿Listo para adelgazar? vernos Una guía gratuita para futuros profesionales Lean .